🛡️職場霸凌業務線戰情室
職安法職場霸凌專章(2026-07-01 施行)要求雇主接獲申訴後啟動調查,逾百人事業單位須有外部專業人士參與——職安署為此建置「職場霸凌調查專業人士資料庫」(官方目標 1,000 名)。本頁每日同步官方名冊全量,追蹤總量走勢、身分組成與入退庫動態。
名冊總量
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執業律師
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心理師
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臨床+諮商
喆律入庫
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最後同步
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🧩 培訓身分組成
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🗺️ 地區分布
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🌱 喆律入庫狀態
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姓名狀態可參與區域
⚠️ 入庫布局動態(事務所端 vs 非事務所端)
依服務單位 bottom-up 歸戶,兩端入庫 ≥2 人的單位各列前 10;完整份額評估見競品分頁。
⚖️ 事務所端(含企業法務)
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🧑‍⚕️ 非事務所端(管顧/心理/協會…)
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🔁 每日同步異動
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日期狀態總量新入庫移除異動事件
※ 資料源:職安署官方查詢系統,每日台北凌晨 03:10 同步(筆數異變防呆,異常縮水不寫入)。「執業律師」為官方培訓身分欄;「MOJ 名冊命中」另以姓名比對全國律師名冊(同名可能誤判,供組成估計)。喆律/競品旗標依服務單位與內部觀察名單標記。
事務所端競品評估:以實際入庫名冊 bottom-up 歸戶——凡在人才庫佔到份額(≥2 人)的單位全數列出,不限於預設觀察名單。母體=培訓身分「執業律師」者。案量/勞動占比口徑=近五年判決露面數(lawyers_with_stats)、各律師前 20 大案由含勞動關鍵字(下限值)。非律師玩家切上方「非事務所端」。
📋 人才庫入庫份額排行(實際入庫 bottom-up)
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單位型態入庫占律師端MOJ 律師數入庫滲透率勞動占比入庫者
※ MOJ 律師數/勞動占比僅對入庫 ≥3 的事務所計算(單位名 ilike 比對 MOJ 名冊,含分所歸戶;企業法務與名稱對不上者顯示 —)。滲透率=入庫 ÷ MOJ 律師數。
⚔️ 重點競品深度追蹤(人工觀察名單)
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事務所律師數近5年案量人均勞動案勞動占比人才庫入庫主力律師
📊 勞動案占比對決(深度追蹤名單)
🏆 入庫份額 TOP 12(bottom-up)
外部調查委員資格=案源入口;入庫人數×可參與區域=地理覆蓋能力。
💼 職場霸凌相關政府標案
gov_tenders 表標題含「霸凌」之標案(法律服務口徑;EAP/管顧類標案不在本表,見人資顧問生態分析報告)。
決標日機關標案得標者金額
※ 競品清單與註記維護在 wbie_watchlist(admin-only 表);戰略脈絡見內部文件(不在本站)。
非事務所端競品追蹤:訓練/EAP/宣導市場的非律師參與者(管顧、心理機構、協會、健康事業)。母體=人才庫中培訓身分非執業律師者;策略判讀見觀察名單註記(admin-only 資料表)。
非律師入庫
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心理師
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臨床+諮商
管顧/顧問公司
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單位名稱歸類
觀察名單入庫
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🧩 非律師端單位類型結構
依服務單位名稱規則歸類(單位未填者列「其他」)。
🏢 入庫人數 TOP 15 單位(非律師端)
同單位多人入庫=該組織有系統性布局訊號。
📋 入庫份額評估表(實際入庫 bottom-up)
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單位類型入庫占非律師端成員(身分)
※ 凡入庫 ≥2 人的單位全數列出(bottom-up,不限觀察名單);🎯=觀察名單命中。同單位多人入庫=系統性布局訊號。
🎯 非律師玩家觀察名單
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玩家入庫人數入庫者註記
💼 EAP/霸凌宣導標案得標動態
政府電子採購網實查(2026-07-31 口徑,每季手動重跑 pcc API)。這些標案屬訓練/EAP/宣導盤——非律師玩家的主戰場,法律服務口徑的 gov_tenders 表不涵蓋。
決標日機關標案得標者
※ 「非律師端」母體=培訓身分非「執業律師」者(含少數在「其他/仲裁調解委員」身分中的律師,見人才庫戰情 MOJ 命中數)。單位類型為名稱規則歸類,僅供結構參考。觀察名單與註記維護在 wbie_watchlist(category='nonlaw',admin-only)。
推霸凌線手上有什麼、還缺什麼的全盤清點。講座數字只計勞動/職場合規相關場次(生活法律、繼承、親權等無關講座已剃除);協辦通路與企業客戶分開計算——通路是別人的場子,客戶才是關係資產。資源與接觸建議維護在 admin-only 資料表,可隨談判進度更新狀態。
相關場次
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今年相關場次
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霸凌主題
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企業客戶
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講師人數
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📈 相關場次趨勢(協辦通路 vs 企業客戶)
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🎤 講師池分布(相關場次)
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🔗 協辦通路(別人的場子)
協辦廠商/課程平台安排的場次——聽眾非其員工,場次數代表檔期量不是客戶關係深度。
通路相關場次霸凌專頁期間最近主題
🏢 企業客戶排行(歸戶後,僅相關場次)
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企業客戶相關場次霸凌專頁期間最近主題
🛡️ 霸凌/不法侵害主題場次(本業線實績)
可直接當提案佐證與官網案例池的場次。
日期客戶主題講師
🧰 資源盤點與下一步
四類:內部量能/既有客戶升級/通路盟友/待接觸新資源。滑到任一列右側可編輯刪除;各分類標題旁可直接新增。
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※ 講座紀錄來源=喆律課程/講座紀錄總表(人工維護),非自動同步,新增場次後重跑 import_speaking.py本頁只計勞動/職場合規相關場次,以主題關鍵字判定(霸凌/職場/勞基/勞動/性騷/不法侵害/職安/資遣/解僱/招募/勞資/工時/加班/競業/績效/PIP/人資/員工/雇主等),生活法律、繼承、親權、詐騙等無關講座已剃除。協辦通路(協辦廠商/課程平台,聽眾非其員工)與企業客戶分開統計,角色與名稱歸戶維護在 b2b_org_roles;資源盤點與接觸建議維護在 b2b_resources(皆 admin-only)。
職安法霸凌專章上路後的市場推估。母體為勞保投保單位官方數;事件量僅性騷申訴基線是硬數字、倍數為有界推測;SAM/SOM 屬推估。所有參數可調——2026H2 勞動部登錄統計公布時直接改參數重算,不必改程式。
有法定義務事業單位
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年申訴事件(推估)
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SAM 基準
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SOM 基準(喆律)
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每位委員可分案
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🏗️ 母體分層與法定義務(勞保投保單位官方數)
三層互斥,子集不可相加。義務隨規模遞增——100 人以上須在 15 個工作日內組調查小組且外部委員 ≧1/2,這是外部委員需求的法源。
規模家數法定義務/定位
📊 SAM 三情境(會外購的霸凌合規支出/年)
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🎯 SOM:喆律市占推算
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⚠️ 供給側壓力:委員供給 vs 案件需求(隨名冊每日更新)
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情境年案件量每位委員可分案若僅 20% 委員實際接案意涵
🪜 SOM 基準的四產品線組成(可調)
霸凌合規本身不是終點——訓練賣獲客、規範賣毛利、窗口賣黏著、調查賣信任、法顧賣終身價值。下表為基準情境的組成拆解。
產品線數量單價年營收占比
🏁 終局:常年法顧市場(本線真正要吃的盤)
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🎛️ 模型參數(可線上調整)
改任一格按儲存即重算全頁。2026H2 官方登錄統計公布後,優先更新「性騷申訴基線」與「倍數」。
※ 口徑:母體=勞保投保單位(2025-12 官方數),三層互斥、500 人以上與上市櫃為 100 人以上之子集。事件量唯一硬數字是性騷申訴 113 年官方 1,577 件,倍數 3–8 為有界推測(依據:盛行率民調 52–85%、北市開放管道後一年 3.7 倍、公務體系 6 年 10 倍)。SAM/SOM 為推估值非官方統計。常年法顧市場引用本所 legal-industry-intel「市場規模拆解」模型(C 級模型引用、±20% 敏感區間),為全業務口徑——霸凌合規是簽入引擎,吃的是全業務法顧盤。參數存於 b2b_market_drivers(admin-only)。
全國 46,468 家統一開發名單(上市櫃+勞動裁罰名單合併去重),依「規模 × 痛點 × 近期性」預先分級。A=優先開發(規模達標+雙訊號或近 2 年裁罰+聯絡可得)、B=次要(規模達標+單一訊號,或小型但裁罰 ≥5 次)、C=觀察、D=暫緩。職安法適用性按「勞工身分」判定——農漁會/工會/私立學校為完全適用對象;公所與公立學校僅約聘僱、工友端適用(自動降一級、不隱藏)。
符合條件
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A 優先
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B 次要
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可證 ≥100 人
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聯絡可得
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已設職安
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公開檢舉窗口
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有發言人
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上市櫃
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🏭 產業分布(隨篩選連動)
灰=符合條件家數;紅=其中有痛點訊號(裁罰或勞資訴訟)者。
🗺️ 地區分布(隨篩選連動)
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📋 開發名單
公司產業地區 規模分級 裁罰勞資訴訟 窗口電話email
分級規則:規模 L=實證員工 ≥100(官方統計或 104 揭露)或上市櫃/M=實證 30-99 或曾違反勞基法 §70(法律證明 ≥30 人)/CAP=無實證但稅籍資本額 ≥1 億(推估)。A=規模達標+(裁罰與勞資訴訟雙訊號 或 近 2 年有裁罰)+聯絡可得;B=規模達標+單一訊號,或小型但裁罰 ≥5 次;C=訊號久遠/規模小/大型無顯性痛點;D=其餘。職安法適用性依「勞工身分」判定(113 上 147 等實務見解脈絡):公所與公立學校之公務人員/教師不適用(走公保法、教師法體系),約聘僱與工友適用——此類標「部分適用」並降一級。口徑:裁罰=勞基法 §80-1 公布名單(2019 起,具名);勞資訴訟=公開裁判書當事人比對(202111–202605,僅含有委任律師之案件,下限);員工數:官方統計(醫事/教職員)>104 自填>資本額推估;「無訊號」不等於沒問題。獨董律師標記=MOPS 內部人申報 × 律師庫驗證席次(僅收 office_matched 等已驗證等級;同名 ≥2 者需人工確認),明細見下鑽視窗——獨董是外部委員義務的內部倡議者,可作 warm intro 路徑。含聯絡個資,僅 admin 可見、匯出請控管流向。
裁判書月包全量掃描(202111–202605 民事判決)挖出的職場霸凌/職場不法侵害求償案件全貌——白皮書的實證素材庫。口徑:公開判決=下限(和解、調解成立、不公開者都不在內);「防治義務攻防」為關鍵詞自動分類+法院口吻過濾,例句引用前請回對原文。
案件總數
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年案量趨勢
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雇主敗訴率
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判賠中位數
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防治義務攻防
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📈 年案量走勢(一審 vs 上訴審)
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⚖️ 防治義務認定 × 雇主勝敗(一審雇主被告案)
白皮書核心論證:法院認定「已盡防止義務」與「未盡防止義務」時,雇主的勝敗分布。
📜 防治義務攻防實證段落(法院認定句,已去自然人名)
左=法院採認雇主已盡防止義務(抗辯成功範式);右=法院認定未盡(追究責任範式)。點案號可複製。
案號✅ 已盡防止義務(雇主抗辯成功)
案號❌ 未盡防止義務(雇主遭認定違反)
👔 勞方代理律師排行(誰在接原告案)
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#律師案件數
🏢 資方代理律師排行(誰在接雇主案)
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#律師案件數
🗂️ 案件列表
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裁判日法院/案號案由被告雇主結果金額防治義務
資料鏈:司法院裁判書月包全量(202111–202605)→ 關鍵詞掃描(霸凌/職場不法侵害/職安法§6/僱傭+慰撫金)→ 民事判決分類(剔除校園霸凌、家事、交通、純職災)→ 案件層欄位抽取。下限口徑:僅公開判決;和解、調解成立、不公開、非判決程序不在內,「無案件」≠沒發生。雇主敗訴率母體=一審+勞工求償+雇主(法人)列被告+主文可判定勝敗者;金額=主文最大單筆給付(含慰撫金以外項目時偏高)。防治義務分類與例句為規則式自動抽取,白皮書引用前務必回對判決原文(案號都在)。資料表 b2b_wp_judgments/b2b_wp_stats(admin-only),更新重跑 bullying_mine.py → bullying_analyze.py → bullying_upload.py。
新制上路後最急的垂直:全國首件具名裁罰即醫院、逾百人醫院的調查小組外部委員須過半=外部專業需求最硬。醫療長照段 2,942 家依「規模急迫+違規訊號+可接觸性」評分取前 250。名單僅供內部規劃接觸順序,不自動外發;開發信一律不寄申訴/檢舉信箱。
優先清單
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醫療長照段 2,942 家取前 250
官方醫事人數 ≥100
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外部委員需求最急(非推估)
有違規訊號
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裁罰/§70/勞資訴訟任一
有聯絡管道
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窗口/電話/信箱任一
🏥 醫療垂直優先接觸清單
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#機構地區員工數分數訊號聯絡
評分=規模急迫(官方醫事人數 > 104 自填 > 職安登錄在保人數)+裁罰/§70 工作規則違規/勞資訴訟訊號+可接觸性(窗口/電話/信箱/職安登錄對口)。官方醫事人數僅計醫事職類(醫師/護理師/藥師/治療師),不含行政人力=下限;104 員工數為企業自填(標 * 者)。勞資訴訟口徑=有委任律師之公開裁判書,下限。資料表 b2b_vertical_targets(vertical=medical,admin-only),來源更新後重跑 bullying_upload.py med。
職場霸凌申訴統計與輿情事件每日雷達。勞動部 WBRS 通報系統無公開統計介面 (「197 件」是媒體一次性引用)——官方數字採揭露一次補一點的時間軸; 每日自動抓 Google News「職場霸凌」與勞動部新聞稿 RSS,具名公司自動比對開發名單。 官方統計表上架後(新制半年/一年回顧可期)升級為統計主線。
官方累計申訴(最近揭露)
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新制後新受理
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近 7 天輿情則數
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名單命中(近 30 天)
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📈 官方申訴統計時間軸
WBRS 黑箱=無定期發布;每次官方/媒體揭露即補一點。抓到疑似新數字會在下方事件流以 🔔 標記。
統計截止日累計件數舊案新制後備註
🛰 每日事件流
Google News「職場霸凌」+勞動部新聞稿(相關);具名公司命中開發名單者金字標記。每日 03:10 同步。
日期標題媒體命中公司
※ 口徑:官方統計=勞動部應詢揭露或新聞稿(非定期、非開放資料);事件流=公開新聞 RSS,命中比對用 A/B 級名單簡稱(可能少量誤配,僅供提示)。事件見報後 2 週為該公司與同業的最佳接觸窗口。
90 天啟動計畫進度:KPI 實測值手動填報,漏斗假設值 vs 實測對照。目標與假設值維護在 admin-only 資料表。
🎯 90 天 KPI 進度
「人才庫入庫」自動帶入名冊實測;其餘指標直接改數字後按儲存寫回。
指標目標實測達成率備註
🔥 轉化漏斗:假設 vs 實測
全漏斗尚無 B2B 實測——KPI 逐段拆計就是為了 90 天內把假設換成實測;實測欄有值後此表即為定價與資源配置依據。
漏斗段假設值實測值依據/備註
※ 資料表 b2b_kpi_entries(admin-only);之後接 CRM 自動填報。
🔒 本頁為管理者限定內容。若你認為應有權限,請聯繫系統管理員。